Geen team is hetzelfde. Daarom begin ik niet met een vast programma, maar met de vraag: wat heeft dit team op dit moment nodig?

 

Ik begeleid teams met behulp van Lumina Spark en het theoretisch kader van IPG. Daarbij kijk ik altijd naar de context waarin het team werkt: de organisatie, de missie en visie en de strategische doelen. Want wat er binnen een team gebeurt, staat nooit helemaal los van de omgeving waarin het team werkt.

 

Eerst kennismaken

 

We beginnen met een goed gesprek. Wat wil je met het team bereiken? Wat speelt er op dit moment? In welk krachtenveld beweegt het team? En wie zijn de mensen die samen het team vormen?

Tijdens de intake krijg ik een beeld van de situatie en van wat er nodig is. Op basis daarvan maak ik een plan van aanpak dat past bij jullie vraag.

Geen standaardprogramma, maar een aanpak die aansluit bij jullie team. Wanneer het plan goed voelt en we samen akkoord zijn, gaan we aan de slag.

​

Wanneer is het geslaagd?

​

Dat verschilt per team. Voor het ene team betekent succes dat gesprekken weer op gang komen. Voor het andere dat mensen elkaar beter begrijpen, meer vertrouwen ervaren of makkelijker kunnen samenwerken. Daarom bepalen we samen wat jullie willen bereiken en waaraan jullie merken dat er iets veranderd is. Hoeveel sessies daarvoor nodig zijn, kan ik vooraf niet goed bepalen. Dat hangt af van jullie vraag, de situatie en wat er onderweg ontstaat. Ook de investering bepalen we samen. In ons eerste gesprek kijken we wat jullie team werkelijk nodig heeft. Dan maken we heldere afspraken: een totaaltraject, uurtarief, of iets wat doorloopt. De beweging bepaalt wat nodig is."

Jullie vraag is het vertrekpunt. De beweging van het team bepaalt de route.